Grâce à l’app-book (Ré)inventez Votre Business Model, appréciez une nouvelle expérience de lecture, une navigation exceptionnelle et un contenu interactif alliant textes, vidéos, diaporamas, images et des centaines de graphiques.
Aussi disponible format Kindle
Grâce à l’app-book (Ré)inventez Votre Business Model, appréciez une nouvelle expérience de lecture, une navigation exceptionnelle et un contenu interactif alliant textes, vidéos, diaporamas, images et des centaines de graphiques. Puis stimulez votre réflexion en allant chercher dans la communauté d’autres expériences et points de vue
L’innovation stratégique repose sur une combinaison originale des 3 piliers caractérisant le business model.
Innover consiste d’abord à partir à la découverte de nouvelles idées : 14 directions sont proposées, chacune illustrée par un exemple.
Aventure tumultueuse, la Réinvention d’un business model est ponctuée de plusieurs étapes, depuis l’idéation jusqu’au déploiement.
85 cas d'invention ou de réinvention de business models dans différents secteurs d’activité visent à encourager votre envie de vous embarquer dans une Odyssée 3.14 !
Découvrez le livre « (Ré)inventez votre business model avec l’approche Odyssée 3.14 », aux éditions Dunod. Cet ouvrage combinant théorie et exemples concrets est original dans son contenu et dans sa forme : chaque double-page est indépendante, mêlant texte court, exemples, graphes et infographies, facilitant une appropriation efficace. Il est complété par 40 cas réels d’invention ou de réinvention de business models, dans tous les secteurs d’activité qui visent à vous inspirer.
Utilisant une approche extrêmement pratique, cet app-book vous aide à développer les business models de demain. Odyssey 3.14 est l’outil idéal pour tous ceux qui cherchent de nouvelles sources de croissance pour leurs entreprises.
Odyssey 3.14 est une approche très utile base sur l’innovation. Elle repose sur des questions simples mais cruciales (Quoi ? Comment? Combien?) qu’on doit se poser quand l’innovation amène une transformation du business model. En plus, une base de cas est disponible, couvrant un panel de secteurs et de contextes variés. En tant que chef de projet avancé, operant dans un environnement complexe où l’innovation est clé, je considère Odyssey 3.14 comme un outil très intéressant pour soutenir la créativité.
Parce qu'elle permet de questionner de manière structurée (et illustrée par plusieurs dizaines d'exemples!) le business model de toute organisation - sa propre entreprise mais aussi celle des concurrents - la méthode Odyssey 3.14 offre un cadre d'analyse propice à la réflexion, à l'ouverture et donc, à l'innovation. Indispensable avant de se lancer!
Mon expérience Odyssey 3.14 était géniale. La méthodologie nous a été enseignée par Laurence LEHMANN-ORTEGA, professeur à HEC. Cela m’a aidé ainsi que mon groupe considérablement dans la réflexion sur l’innovation et l’organisation de nos idées afin de trouver de nouvelles solutions à des problèmes existants. Je recommande vivement Odyssey 3.14 !
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